Als Ziel bei der Entwicklung dieser Systeme stand der Nutzen für die Unternehmens im Vordergrund, die diese Systeme anwenden.

Nutzen für:

• Rationalisierung
  die Daten nur einmal erstellen in der Kalkulation
  erstellte Daten nutzen zur Soll- Vorgabe
  die Mengenermittlung zur Soll- Vorgabe und Nutzung zur
  Kapazitätenplanung von Mensch, Maschine, Material, Methode
  dadurch ist rechtzeitige und ausreichende Arbeitsvorbereitung sichergestellt
  Ist-Werte und Ist-Abläufe erkennen, vorgeben und erfassen
  
  
• Betriebswirtschaftliche Verbesserungen
  Rechtzeitiges Erkennen fehlender Positionen für Nachträge
  leistungsgerechte Entlohnung der Mitarbeiter, d.h., die Entlohnung für die tatsächlich erbrachte Leistung
  richtige Vorgabe- Zahlen für die Kalkulation aus der Rückmeldung der Leistungsausführung
  
  
• Fehlerfreie Erfassung
  durch Barcodeformat keine Fehlinformation für die Erfassung möglich
  Arbeitsbeginn, Pausen, Arbeitsende zum tatsächlichen Zeitpunkt
  
  
• Automatisierte Bearbeitung
  aufwendige Erfassungsarbeiten entfallen
  logische Prüfung der erfaßten Daten
  Prüfungen auf Übereinstimmung der Listen entfällt
  
  
• Ist-Daten zur Weiterverarbeitung / Nutzung
  Lohndaten für die Lohnabrechnung (per Schnittstelle in das Lohnprogramm)
  Soll-Ist-Vergleich für: Leistungsposition / Teilabschnitt / Abschnitt / Projekt
  
  
• Verbesserung der Auftragsorganisation
  einfachere Einteilung der Gruppen zu den Tätigkeiten
  Auswertung der Erfassung an die Gruppe zur Kenntnisnahme
  Grundlagen zur Untersuchung bei Abweichungen vom Soll